Una delle poche prerogative dell’esperienza è che dagli sbagli del passato, si impara a risparmiare.

L’azienda nel suo dinamismo si sviluppa concentrandosi sul core business e potenziando in esso tutti i sistemi di razionalizzazione, dimenticandosi sistematicamente del settore amministrativo e finanziario che viene lasciato a sé stesso in una crescita convulsa e disorganizzata, per lo più lasciata alla buona volontà di impiegate coscienziose.

Quello che invece deve essere realizzato, è un sistema informativo dimensionato e armonizzato con il core business, che offra all’imprenditore il polso della situazione. Una amministrazione efficiente non solo si paga da sé, ma il più delle volte consente il conseguimento di cospicui vantaggi.

Lo Studio ha quindi elaborato un proprio piano di intervento a più livelli:

• Formazione e istruzione impiegati amministrativi
• Analisi dettagliata dei costi operativi per la ricerca di forme di risparmio strutturali
• Analisi dei debiti aziendali e gestione della liquidità per pagare solo quando occorre
• Controllo di gestione
• Gestione della Tesoreria con selezione degli strumenti finanziari
• Analisi dei rapporti bancari, con spese e riscontro tassi
• Verifica e monitoraggio dell’EBITDA aziendale
• D.Lgs 231-01 codice della responsabilità degli enti
• Organismo di vigilanza
• Redazione del MOCG

Tutte le attività vengono svolte con scrupolo e attenzione da professionisti competenti, anche con ricorso ad una pluralità di professionisti qualora la dinamica aziendale lo richieda.